Strategiesessie directie.

Na de kennismaking verdiept een dagdeel met de directie de keuzes, risico’s en het eigenaarschap voor het strategietraject.

Voor wie
Directie en MT met een AI-opdracht
Vorm
Sessie met de directie, op locatie of online
Duur
dagdeel

Strategie

Wat je krijgt

  • Een gedeeld beeld van kansen en risico’s
  • Drie prioriteiten voor het vervolg
  • Een afspraak over eigenaarschap en het besluitmoment

Strategie

Programma

  1. 01
    Bestaande initiatieven

    We brengen in kaart wat teams al doen en welk bedrijfsprobleem de directie wil aanpakken.

  2. 02
    Keuzes en risico’s

    We bespreken waar AI kansrijk is, welke gegevens een rol spelen en welke grenzen je wilt stellen.

  3. 03
    Prioriteiten en eigenaars

    De directie kiest drie prioriteiten en spreekt af wie het vervolg draagt en wanneer zij opnieuw beslist.

We stemmen de sessie af op je bestaande plannen, betrokken bestuurders en de besluiten die nu nodig zijn.

Strategie

Goed om te weten

Wat is het verschil met de kennismaking?
De kennismaking kijkt naar kansen in vier onderdelen en levert het schriftelijk advies op. Deze sessie verdiept de strategische keuzes en eigenaarschap met de directie.
Wie moet erbij zijn?
De bestuurders of MT-leden die de prioriteiten vaststellen en eigenaren kunnen aanwijzen. We spreken de deelnemers vooraf af.

Bespreek een strategietraject

We bespreken eerst de aanleiding, de scope en wie er aan tafel moet zitten. Daarna bepalen we de passende vervolgstap.