Kansenkaart en roadmap.

Een gewogen overzicht van AI-kansen en een roadmap met per kans een eigenaar, meetpunt en besluitmoment.

Voor wie
Directie, MT en proceseigenaren
Vorm
Gesprekken, analyse en besluitsessie
Duur
enkele weken

Strategie

Wat je krijgt

  • Een kansenkaart die je directie zelf kan presenteren
  • Een roadmap met eigenaar en meetpunt per kans
  • Een onderbouwde keuze voor de eerste stap

Strategie

Programma

  1. 01
    Gesprekken met proceseigenaren

    We verzamelen concrete knelpunten, lopende initiatieven en randvoorwaarden uit de organisatie.

  2. 02
    Kansen wegen

    We beoordelen kansen op waarde, haalbaarheid en risico, zonder vooraf een tool te kiezen.

  3. 03
    Roadmap maken

    We zetten de kansen in volgorde en benoemen per kans een eigenaar, meetpunt en besluitmoment.

  4. 04
    Besluitsessie

    De directie kiest wat eerst gaat, wat later kan en wat niet doorgaat.

We bepalen vooraf welke bedrijfsonderdelen en proceseigenaren we spreken; de doorlooptijd hangt af van die scope.

Strategie

Goed om te weten

Hoe lang duurt dit traject?
Enkele weken. Hoeveel gesprekken nodig zijn, hangt af van de gekozen scope. We leggen de planning vooraf vast.
Wat hebben jullie van ons nodig?
Toegang tot de betrokken proceseigenaren, zicht op lopende initiatieven en een directie die de prioriteiten kan vaststellen.

Bespreek een strategietraject

We bespreken eerst de aanleiding, de scope en wie er aan tafel moet zitten. Daarna bepalen we de passende vervolgstap.