Pilotontwerp en businesscase.

Een afgebakende pilot met nulmeting, meetpunt en grens, zodat de directie op basis van de uitkomst kan besluiten.

Voor wie
Directie, proceseigenaren en projectverantwoordelijken
Vorm
Ontwerp en afstemming met de proceseigenaar
Duur
in overleg

Strategie

Wat je krijgt

  • Een nulmeting van de huidige situatie
  • Een pilotplan met meetpunt, grens en eigenaar
  • Een businesscase met aannames en besliscriteria

Strategie

Programma

  1. 01
    Nulmeting

    We leggen vast hoe het proces nu werkt en welke uitkomst je wilt volgen.

  2. 02
    Pilotplan

    We bepalen de scope, eigenaar, meetpunt, grens en werkwijze voor de pilot.

  3. 03
    Businesscase

    We maken de aannames en benodigde inzet inzichtelijk, zodat de directie de afweging kan maken.

  4. 04
    Besluit voorbereiden

    Voor de pilot spreken we af: vier weken meten vanaf livegang, daarna besluit om te stoppen, bijsturen of opschalen.

Het ontwerp sluit aan op je bestaande processen en gegevensbeleid. We leggen de doorlooptijd van het ontwerp vooraf vast.

Strategie

Goed om te weten

Hoe lang duurt de pilot?
We spreken vier weken meten vanaf livegang af. Daarna besluit je op basis van de meting om te stoppen, bijsturen of opschalen.
Wat als de pilot het meetpunt niet haalt?
Dan leggen we de uitkomst naast de vooraf afgesproken grens. Het besluit kan zijn om te stoppen, bij te sturen of niet op te schalen.

Bespreek een strategietraject

We bespreken eerst de aanleiding, de scope en wie er aan tafel moet zitten. Daarna bepalen we de passende vervolgstap.